Tenho realizado muitas palestras em
gerenciamento de projetos e normalmente com plateias cheias. Embora GP não seja
um modismo, tem havido muito “burburinho” em torno do tema projetos. E isso
ganhou mais força com os avanços do Brasil nos últimos anos.
Empresas se instalando, empresas
aumentando sua capacidade, empresas lançando novos produtos. E, claro, os
famosos Pré-sal, Copa de 2014 e Olimpíadas de 2016. A gestão de projetos está
se profissionalizando no Brasil e novas vagas estão sendo abertas para profissionais
nesta área.
Uma das consequências é o
surgimento de muitos cursos sobre gerenciamento de projetos, sejam cursos de
curta duração, especializações e pós-graduações. Escolher bem o curso e a
instituição é um passo importante para traçar um plano de carreira bem sucedida
como GP!
Embora o Guia PMBOK sugira que as
habilidades de GP permitem gerenciar qualquer projeto, na prática não é bem assim.
Concordo que são processos gerais
independentes da área de aplicação, mas o gerente de projeto deve conhecer, ao
menos superficialmente, os aspectos técnicos do projeto.
Podemos utilizar os conhecimentos
de GP, processos, ferramentas e técnicas de gestão em projetos de Óleo &
Gás, Aeroespaciais, TI e mais. Porém, os processos orientados ao produto, ciclo
de vida e fases do produto e do projeto são específicos de cada área.
É por isso que eu costumo dizer
que a habilidade de gestão tem sido supervalorizada (management is overrated). Todo mundo quer ser gerente. E hoje, todo
mundo quer ser gerente de projetos, porém, não é bem assim...!!!.
Não dá para liderar sem ter sido liderado, não dá para “chegar ao topo”
sem subir degraus. Antes de ser
gerente de projetos é preciso ter trabalhado em projetos, ter sido membro de
equipes de projetos.
Quando me perguntam o que é
necessário para ser gerente de projeto, eu digo:
Fortaleçam suas competências
técnicas. Quanto melhor profissional na sua área de conhecimento, mais chances
você terá de participar de projetos desafiadores e aprender com eles.
Sempre que possível, aproxime-se do gerente e sua equipe de
gerenciamento e planejamento. Paralelamente, desenvolva suas habilidades em
gerenciamento de projetos por meio de cursos e estudo.
Chegar ao topo não é fácil, mas com determinação e foco nos objetivos
sua carreira será promissora...!!!
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