Templates

Integração

 Termo de Abertura Exemplo - 29 KB

 Descrição da Necessidade Negocial - 43 KB

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Escopo

 Exemplos de EAP - 56 KB

 Dúvidas frequentes sobre gerenciamento do escopo - 100 KB

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Prazo

Modelo de Cronograma Padrão (MS Project) - 428 KB

  Matriz de Responsabilidades - Exemplo

  Calendário Permanente - inclui feriados nacionais, datas comemorativas e feriados nos EUA
 

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Custo

 Earned Value (Valor Agregado) em um slide - Mauro Sotille - 26 KB

 Planilha para desenvolver uma curva S baseada em % de escopo (progresso físico) - 19 KB

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Risco

  RBS de Riscos segundo Wideman- 34 KB

  RBS de Riscos segundo Kalgari - 41 KB

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Aquisições

 Formulário de qualificação de fornecedores - 238 KB

  Ficha de avaliação de fornecedor - 29 KB

  CLT x Empresa - Planilha de comparação - 34 KB

  Aceite Modelo 1 - 18 KB

  Aceite Modelo 2 - 32 KB

 Modelo de Contrato de Contratação de Serviços de Terceiros

 Nasa SOW Guide

 Plano de Gerenciamento de aquisições 

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MS Project (2003) para SCRUM
Matriz RACI
Project Budget
Exemplo Planilha de Requisitos (Software)
Projeto Inteiro no Excel (português)
Projeto Inteiro no Excel (inglês)
BSC - Balanced Scorecard (português)
BSC - Balanced Scorecard (inglês)
Planilha Estimativa de Três Pontos (PERT)
Business Plan - PowerPoint (Inglês)
Business Plan - Word detalhado (inglês)
Business Plan for Small Projects (inglês)
Plano de Negócios - SEBRAE (PDF com instruções)
Plano de Negócios - SEBRAE (Esqueleto no Word)
Plano de Negócios para Projetos
Estudo de Viabilidade
Termo de Abertura - Project Charter (Modelo A)
Termo de Abertura - Project Charter (Modelo B)
Registro de Stakeholders
Plano de Gerenciamento do Escopo
Plano de Gerenciamento de Requisitos
Documentação dos Requisitos
Matriz de Rastreabilidade de Requisitos
Declaração do Escopo (Modelo A)
Declaração do Escopo (Modelo B)
Plano de Gerenciamento do Projeto
Plano do Projeto
Plano de Gerenciamento de Riscos
Matriz de Análise Qualitativa de Riscos
Solicitação e Aprovação de Mudanças
Relatorio Status ou Andamento do Projeto
Registro de Problemas ou Erros
Registro de Problemas (Excel)
Registro de Mudanças (Excel)
Plano de Comunicações (Detalhado)
Plano de Comunicações (Simplificado)
Plano de Aquisições
Plano de Qualidade
Plano de Recursos
Lições Aprendidas
Relatório de Post-Mortem
Plano de Marketing
Análise de Ponto de Equilíbrio (Excel)
Formulário de Solicitação de Mudanças (Escopo - FGV)

Fonte: Marta Rocha Camargo
 http://martaprojetos.com.br/templates_5.html
Marta@martaprojetos.com.br  

INICIAÇÃO

4.1 Desenvolver termo de abertura

10.1 Identificar partes interessadas

PLANEJAMENTO

4.2 Desenvolver plano de gerenciamento do projeto

5.1 Coletar requisitos

5.2 Definir escopo

5.3 Criar WBS

6.1 Definir atividades

6.2 Sequenciar atividades

6.3 Estimar recursos por atividade

6.4 Estimar duração de atividades

6.5 Desenvolver cronograma

7.1 Estimar custos

7.2 Determinar orçamento

8.1 Planejar qualidade

9.1. Desenvolver plano recursos humanos

10.2 Planejar comunicações

11.1 Planejar gerenciamento de riscos

11.2 Identificar riscos

11.3 Preparar analise qualitativa de riscos

11.4 Preparar analise quantitativa de riscos

11.5 Planejar respostas para riscos

12.1 Planejar aquisições

EXECUÇÃO

4.3 Dirigir e gerenciar execução de projetos

8.2 Desenvolver garantia de qualidade

9.2 Contratar time do projeto

9.3 Desenvolver time do projeto

9.4 Gerenciar time do projeto

10.3 Distribuir informações

10.4 Gerenciar expectativas de partes interessadas

12.2 Conduzir aquisições

MONITORAMENTO E CONTROLE

4.4 Monitorar e controlar trabalhos do projeto

4.5 Desenvolver controle de mudanças integrado

5.4 Verificar escopo

5.5 Controlar escopo

6.6 Controlar cronograma

7.3 Controlar custos

8.3 Executar controle de qualidade

10.5 Reportar performance

11.6 Monitorar e controlar riscos

12.3 Administrar aquisições

ENCERRAMENTO

4.6 Encerrar projeto ou fase